1月27日，包头铝业一届五次职工、会员代表大会暨2022年工作会议隆重召开。公司领导蒲铭、韩效义、石长存、乔元刚、王际清、李国维，高级专务杨永亮及主席团其他成员在主席台就座。中铝物流、天成铝业、铝能清新、森都碳素相关负责人作为特邀代表出席会议。党委副书记、工会主席石长存主持大会。
会议在雄壮的国歌声中开幕。党委书记、执行董事蒲铭摘要传达中铝集团党组书记、董事长姚林在中铝集团一届五次职工代表大会暨2022年度工作会议上的讲话精神及中铝集团党组成员、副总经理，中铝股份党委书记、董事长刘建平在中铝股份工作会议上的讲话精神。纪委书记王际清传达中铝集团党组副书记、总经理刘祥民在中铝集团一届五次职工代表大会暨2022年度工作会议上的讲话精神，副总经理茹文松传达中铝股份党委副书记、总裁朱润洲在中铝股份工作会议上的讲话精神。
会上，党委副书记、总经理韩效义作了题为《以新理念应对新常态 以新担当展现新作为 开启包铝再造新优势的高质量发展之路》的工作报告。报告从六个方面回顾了2021年工作。
一是狠抓价值创造，经营业绩再创新高；
二是狠抓生产平稳，勤作为应对新常态；
三是狠抓一流建设，企业管理创佳绩；
四是狠抓管理改革，经营活力不断迸发；
五是狠抓难题破解，新发展路径更加明晰；
六是狠抓底线思维，筑牢风险防范堤坝。
报告分析了2022年面临的风险和机遇，提出2022工作总体目标：紧紧围绕“打造中铝集团重要战略支撑点”的定位，牢牢把握“聚焦战略、提升管理、改革创新、稳健发展”工作主线，夯实“一体”，做强“两翼”，聚力“三引擎”；强化系统思维，以全要素对标为抓手，以指标提升改善为着力点，突出价值导向，确保成本竞争力重回中铝电解铝板块第一方阵；加大科技研发投入，节能降耗减碳，持续推进三项制度改革，构建以用能结构改善为核心的新发展格局；强化内部管理，防范各类风险，在包铝高质量发展之路上稳健奔跑。报告还提出生产经营、运营管理和风险防控目标。
报告指出，2022年要做好六项重点工作。
坚持稳字当头，确保生产运行高效有序。
要强化电力保障，稳定生产秩序，推进“五标一控”。
坚持绿色发展，持续抓好节能降碳工作。
要强化设备精益化管理，完善能源体系，提升自动化水平。
坚持守正创新，确保经营管理持续优化。
要以实效增强核心竞争力，以价值创造引领高质量发展，充分彰显党建强企作用，优化提升现场管理。
坚持深化改革，确保企业高质量发展。
要树立用人“风向标”，释放活力“争一流”；用好绩效“助推器”，跑出“新速度”；绘好干部“新蓝图”，选好“领头雁”。
坚持战略引领，确保新时期再造新优势。
要推进项目建设，加快中铝电解铝基地建设步伐；依靠创新驱动，促进产业转型升级；践行质量理念，擦亮包铝“BTL”金字招牌。
六是坚守三条底线，推进法治包铝建设。
石长存作了题为《服务中心大局 心系职工群众 团结动员全体职工为公司内涵式高质量发展建功立业》的工会工作报告。（赵冲/文 乌兰布赫/图）
