8月30日，公司召开2022年“质量月”活动启动会。公司领导蒲铭、韩效义、马建宁，总法律顾问魏高杰、副总工程师谢长青及公司各职能部门、二级单位负责人、质量管理主管、质量管理内审员等参加会议。

会上，蒲铭作了题为《提升质量效益，建设质量强企  为包铝高质量发展提供强有力的动力》的讲话。他强调，质量是企业的尊严，也是每名员工的尊严，要始终牢固树立“质量是我尊严”的理念，坚持优质发展、以质取胜，努力打造包铝产品质量品牌。

蒲铭就开展好“质量月”活动提出三点要求。一是营造质量氛围，提高全员质量意识。高质量尤其是产品质量，是靠包铝每位员工实实在在干出来的。抓质量首先要从员工抓起、从操作抓起，要把“质量就是生命力，质量就是竞争力”的观念穿透到每一位员工。各级干部要有担当，率先垂范、亲力亲为开展质量意识教育，做到“一级做给一级看，一级感染一级干”，以积极的工作状态和精益求精的精神感染职工，形成与职工一起重视质量、争创质量、享受质量的良好氛围。二是聚焦质量体系建设，促进质量管理提升。要坚持问题导向，更加深入地查找质量工作短板，下更大功夫解决质量管理方面存在的问题，适应公司高质量发展阶段对质量工作提出的更高要求，永葆包铝质量的金字招牌。三是抓住新机遇，助推高质量发展。要推动质量变革创新，加快结构调整。新项目要坚持高起点高质量，存量项目要实现质量提升。要以“质量月”活动为契机，全方位推进质量意识延伸，完善质量制度，夯实质量基础，全面提升产品质量、服务质量，不断提高管理水平和经营实效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

韩效义就做好质量月工作提出三点要求。一是做好质量工作，关键在领导干部。领导重视，问题就会迎刃而解，要以“质量月”为契机，推动促进高质量发展的各项措施加快落地见效。二是发动全员做好质量工作，从全流程入手，全面推进质量管理工作。三是质量月活动要有载体有成效，用数据说话，用结果评价，将公司质量工作提高到新的层次。

马建宁发布“质量月”活动方案，安排部署质量月活动。据了解，今年“质量月”的主题为“提升质量效益，建设质量强企”，活动主要内容有全面质量管理知识普及教育、提质量体系运行实效和计量检测标准化三个方面。

华云电解一厂从管理方法、管理效果、后期计划等方面分享了单位开展质量提升工作的做法和经验。基层质量管理者代表王青宣读倡议书（赵冲）