8月4日，公司召开2024年年中工作会议，总结公司上半年工作成效，对下半年工作目标进行再压实、再部署。公司领导张瑞忠、吴东红、陈超、马建宁、李昌云、程斌、陈善永，高级专务贾立群，总法律顾问魏高杰，副总工程师谢长青、王宝信，党委委员吴俊平、武建斌，公司全体中层干部、职能部门基层管理干部参加会议。纪委书记吴东红主持。

　  会议传达了党的二十届三中全会精神、中铝集团上半年党建和生产经营工作会议精神、中铝股份2024年年中工作会议精神。财务总监李昌云作了公司年中经济活动分析及下半年运营安排报告。

　党委书记、执行董事张瑞忠作了题为《锚定目标 加压奋进 笃行实干 全力开创包头铝业第三次创业新局面》的年中工作报告。

   报告指出，今年以来公司紧紧围绕“新中铝”建设要求，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，以包铝第三次创业为契机，锚定“五个维度、十大目标、六个难题”年度工作任务，全力以赴应对多重外部压力和内部困难挑战，形成公司上下齐心协力抓生产、搞经营、创效益的良好局面，各项重点工作看到了新变化、产生了新进展、取得了新业绩。

　　报告从六个方面总结公司上半年工作。一是突出成本管控，极致经营淬炼新优势；二是强化科技赋能，新质生产力培育新成果；三是推进战略落地，“一体两翼”展现新气象；四是深化管理改革，治理体系焕发新活力；五是紧盯风险防控，依法合规展现新形象；六是坚持党建引领，高质量发展凝聚新合力。

　　报告指出，下半年公司将全面贯彻党的二十届三中全会精神，坚决落实中铝集团和中铝股份年中工作会议决策部署，按照年初既定的工作思路，紧盯全年“五个维度、十大目标和六个难题”的完成情况，补短板、强弱项、追进度，以奋战“下半程”，决胜“满堂彩”的干事热情，夯实稳的基础、激发进的动能、提升立的实效，全力开创包头铝业第三次创业新局面。

　　报告从6个方面对下半年工作进行了安排部署。

　　一是坚定不移提升经营业绩，夯实第三次创业基本盘。要巩固生产稳定成效，推广“三化一提升”管理模式，确保安全、稳定、有序、高效、低耗、优质、低劳动强度运行；要突出经营业绩质效，紧盯财务和生产“两个账本”，落实新“八提八降”，狠抓电解、合金、热电、碳素4个体系全要素对标，推进成本“五化”闭环管理。

　　二是坚定不移强化科技创新，增添第三次创业动力源。要发挥创新体系整体效能，构建电解铝全流程绿色低碳技术体系；要加大核心技术攻关应用，蹚出打造原创性技术策源地新路径；要提高四大创新要素质量，努力构建包铝“1+4”科技制度体系，打造公司核心专业技术团队，培养人才梯队。

　　三是坚定不移落实战略引领，培育第三次创业增长极。要完成传统产业规模跃升，高效推进重点项目建设；要实现高端产品布局优化，做到快建快投，抢占市场份额；要促进数智化转型提质见效，努力完成指标最优、数智化程度和劳动生产率最高的示范工厂创建。

　　四是坚定不移深化管理改革，增强第三次创业内生力。要持续落实“四定”要求，聚焦管理幅度和业务规模，推行“大部室制”和“专业+区域”管理模式；要持续开展自主管理，夯实安全环保、设备无渗漏、品质管理、现场管理四个重点领域全级次自主管理模式；要持续深化事业部制改革，开拓劳动用工、薪酬激励新思路，进一步调动研发、采购、生产、营销各环节积极性。

　　五是坚定不移实施合规经营，筑牢第三次创业压舱石。要推进安全专项行动收官，对照标准强化安全风险防控，完善现有操作流程；要加强环保体系建设，持续抓好污染深度治理、环境风险防控、治理能力提标工作，打造“无废工厂”；要抓实合规风险管控，落实中铝股份合规管理体系建设要求，不断深化法治企业建设、合规管理。

　　六是坚定不移强化党建引领，提升第三次创业向心力。坚决把贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为最大政治，深化落实“第一议题”制度，把习近平总书记重要指示批示精神落实到公司治理各领域，贯穿于高质量发展全过程。要纵深推进全面从严治党，深化“清风行动2.0”，，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续巩固风清气正的干事氛围。

　　吴东红就贯彻落实本次会议精神，提出三点要求。

　　一要深入学习，全面领会会议精神。要自觉对标对表，提高政治站位，深挖会议精神内涵要义，增强狠抓落实的责任意识和推进工作的紧迫感，确保会议精神入脑入心、见行见效。

　　二要要细化目标，全面盯紧措施落实。要紧紧围绕会议确定的各项工作目标和重点任务，制定具体工作举措，形成行动计划，以钉钉子精神一项一项抓落实，一件一件求实效，确保全年目标任务圆满完成。

　　三要强化协同，全面凝聚工作合力。要牢固树立“一盘棋”思想，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局，优化资源配置，提升整体效能，为公司的持续健康发展提供有力保障。（乌兰布赫）