2月17日晚9点，零下20摄氏度的达茂旗草原寒风呼啸，包头铝业达茂旗120万千瓦风电项目建设现场灯火通明。随着风叶在高空完成最后一道螺栓紧固，第59台风机犹如银色巨人巍然矗立，标志着包头铝业新能源项目建设在新春伊始跑出项目建设“加速度”，冲刺首季“开门红”。

        这是包头铝业开年以来抢开局、赢先机，奋战“开门红”的一个缩影。

       2025年伊始，包头铝业喊响“成绩看淡 从零再干”口号，要求全体干部员工坚决落实中铝集团和中铝股份职代会工作要求，聚焦“新中铝”建设，锚定“四个特强”，围绕全年总体要求和“12523”具体目标，以全要素对标和“三化一提升”管理为抓手，加快优化“一体两翼三引擎”结构、全力打造“三个标杆”，持续巩固中铝集团北方重要电解铝基地和中铝股份经营利润“顶梁柱”地位，全力奋战首季“开门红”、半年“双过半”、全年“满堂彩”。今年1月，包头铝业各项生产指标呈现稳中向好态势。

      时间的指针回拨到元宵佳节，当万家团圆时，包头铝业新能源项目部会议室的灯光彻夜长明。项目部总经理刘鸿宾在复工动员会上表态，将“以百米冲刺的速度跑出项目建设‘加速度’”，定下军令状——2025年2月底西升压站反送电、6月底实现100台风机全容量并网发电。

        复工就是命令，建设大军短时间内完成了从“节日模式”到“战斗状态”的转换，项目部全体干部员工顶着“白毛风”展开会战。

从安全管理到物资运输，从手续办理到施工建设，项目部秉持“极致经营”理念，克服重重困难，如期完成风车吊装任务。

       如何锻造2025高质量发展新优势？包头铝业落子“极致经营”关键一招。华云电解三厂提出“不断创新工作方法，提高执行力和工作效率，积极应对工作中可能出现的各种挑战和困难”；品质管控中心要求“盯紧各二级单位品质自主管理，以体系认证为契机，加强质量管控”；生产指挥中心强调要做好电解生产工艺讲堂启动工作，加强对电解生产技术人员的教育培训，增强干部员工安全责任意识和操作技能。

     “要用好‘极致经营’关键一招，做到设备极致检查、运行极致管理、效能极致发挥。”包头铝业设备评判会明确要求，要紧盯关键要素，优化生产流程，以极致降本抓实经营增效。

       推动科技创新是中铝集团党组、中铝股份党委的战略部署，也是加快发展新质生产力的迫切需要。

      2025年，包头铝业锚定建设科技特强“新中铝”，打造“科技创新”标杆目标，坚定落实中铝集团“3+4+4+4”科技创新体系，完善科技创新体制机制，持续加大研发开发力度，有序推进科技成果转化，努力成为“技术发明的第一创造者”“成果转化的第一实践者”，切实将“首选试验田”转为“成果应用站”。

       凝心铸魂，点燃党建引领新引擎，是包头铝业职代会作出的部署，也是完成全年业绩满堂彩的坚强保障。

     “要创新活动方式，牢固树立‘没有脱离党建的业务，也没有脱离业务的党建’理念，以党建全要素对标为抓手，系统推进‘党建 +’，深化拓展‘两带两创’和党员‘双提升’活动，切实推进党建与生产经营深度融合。”2月13日召开的包头铝业党组织书记述职会强调，要履行党建工作主体责任和书记“第一责任人”职责、班子成员“一岗双责”，形成层层抓落实的工作格局，推动党建考核与经营业绩考核联动，为包头铝业打造中铝集团“三个标杆”蓄力赋能。

       党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。1月，高纯铝事业部由党员组成的销售队伍用过硬的产品质量赢得了海外客户的赞誉，收获订单；春节期间，在合金事业部6万吨高品质绿色低碳铝合金圆铸锭项目现场，党员坚守岗位，调试设备，产量稳步提升；在热电厂，党员带头成功完成翻车机出口端光电信号装置改造，有效提升了设备运行可靠性和安全性。

      党建凝心聚力，使命催人奋进。高质量党建犹如熊熊烈火，领航前行，为包头铝业高质量发展提供了强大的“红色引擎”。

      包头铝业将在中铝集团党组、中铝股份党委的坚强领导下，坚定战略目标，以一往无前的奋斗姿态、只争朝夕的精神状态，全面完成全年目标任务，在“新中铝”建设中书写包头铝业新篇章。（今日中铝）