3月6日，公司监督委员会召开2025年第一次工作例会。党委书记、执行董事、监督委员会主任张瑞忠，监督委员会成员部门、包铝集团负责人及监督委员会办公室全体人员参加会议。纪委书记、监督委员会副主任吴东红主持会议。

会议传达学习了中铝集团党组书记、董事长段向东在中铝集团监督委员会2024年第4次工作例会上的讲话，听取并研究讨论了公司2024年度监督体系建设与运行工作报告，审议了公司2025年重点监督事项和监督检查计划清单。人力资源部、安全环保健康部、物资保障中心及装备保障中心4家监督委会成员单位对本部门2024年监督工作开展情况进行了汇报。

吴东红要求，监督办要充分运用好“355”工作机制，围绕3个清单、5项工作机制和5个工作环节，积极探索推动运行有效路径，召开好每季度监督办工作例会，每季度对发现问题进行通报。各监督委员会成员单位要严肃认真对待此项工作，聚焦业务职能和重点工作，抓住关键点和核心点，建立常态化监督检查工作机制，主动发现问题，深入分析问题，切实解决问题，不断提升监督质效。

张瑞忠就开展好2025年监督工作提出三点要求，一是坚决扛牢建立监督体系有效运行的政治责任。各部门要主动扛起政治责任，以推进监督体系为根本，成为监督体系的建设者和执行者。不断强化规矩意识，扎紧制度笼子，带头守规守纪守法，依规依纪依法履职，严格依照程序办事，不断提升监督水平。二是始终筑牢实现监督体系全面覆盖的基础支撑。要抓住“绝大多数”，突出“关键少数”，将所有党员干部和关键岗位人员全部纳入监督范畴，实现重点对象监督全覆盖。要重点关注决策部署落实情况，牢牢盯紧权力运行关键要害，着眼破解重点难点和突出矛盾，实现关键环节监督全覆盖。要把监督的每个领域、每个环节、每项工作做细做实，打通监督“最后一公里”。坚持问题整改“不二过”，大力整治屡禁不止的“牛皮癣”问题，实现整改过程监督全覆盖。三是切实抓牢发挥监督体系协同高效的实践运用。研究运用“大数据”“互联网+”等技术手段为监督赋能，构建严密监督网络，推动监督体系不断向基层延伸。突出专业高效，各成员部门要适时开展联合监督检查，强化各类监督合力。充分发挥各部门的监督职能，运用好监督体系中问题处置机制，完善监督建议机制，点准“病灶”、开好“药方”，督促举一反三、系统整治，深化监督成果转化。（冯海韵）