近日，在中铝集团和中铝股份职工代表大会暨2023年工作会议上，包头铝业荣获中铝2022年度多项荣誉表彰，取得丰硕成果。

    华云资本运作项目团队荣获中铝集团2022年度总经理特别奖励，奖励该团队在“战略突破”的突出贡献。表彰决定指出，攻坚克难回购华云股权，央地合作共促新能源发展。2022年，华云资本运作项目团队研究谈判策略，优选交易方案，快速决策、有效执行，为中铝集团增加了权益，同时推进了华云三期项目进展，加快了中铝集团与包头市政府在新能源领域的合作。 
　　包头铝业还与其他11家兄弟企业以在“抗疫稳产”方面的突出贡献，共同荣获中铝集团2022年度总经理特别奖励。表彰决定指出，包头铝业积极响应当地政府号召，彰显央企担当，发挥中铝铝基地稳定器作用。
　　在中铝股份2022年度总裁特别奖中，包头铝业荣获“价值贡献奖”，表彰决定指出，2022年包头铝业坚持价值创造，经营业绩再创新高，同时在成本优化、营销突破、稳产超产、科技攻关等方面取得较好成绩，用实干实绩彰显了北方电解铝基地的责任担当。包头铝业还与其他兄弟企业共同荣获“科技创新奖”“资源能源奖”“循环经济奖”三个奖项。
　　同时，包头铝业总经理、党委副书记韩效义获评中铝股份2022年度“优秀经营管理者”。冯晓哲、祁星、武建斌、陈善永、梁翠英荣获“优秀员工”称号。
    在中铝股份2022年度“金点子”“银点子”合理化建议评选中，由包头铝业陈鹏、郭建强、刘军、李晨团队提出的“自制真空吸料器”项目，获得“金点子”合理化建议。
　　一项项亮闪闪、光灿灿、沉甸甸奖项荣誉的获得，是一年来包铝全体干部职工心往一处想、劲往一处使，一级做给一级看、一级感染一级干，踔厉奋发、顽强拼搏奋斗得来的。2022年，在中铝集团党组和中铝股份党委的坚强领导下，包头铝业紧盯年度业绩任务，狠抓重点工作和专项工作落地，全体职工同心协力、共克疫情，几千名职工86天驻厂保产，实现1320台电解槽满产运行的历史突破；营业收入、利润总额、运营现金流均完成超预算目标，圆满完成年度生产经营任务。
　　包铝党委以高质量党建引领保障高质量发展，聚焦打造“卓越党建”工作体系，形成了以八个包铝“精神谱系”为核心的企业文化2.0版。将深入学习宣传党的二十大精神作为首要政治任务，推出产生党的二十大代表，并全面深入开展二十大精神系列宣传宣讲活动，切实将二十大精神与总部部署要求相结合，并积极转化为“爱包铝、作贡献”的有力行动，党建引领保障作用得到充分彰显和发挥。
　　公司认真贯彻落实价值管理理念，紧盯提升成本竞争力和业绩评价环比改善，加大细分市场和开拓力度，标煤单价跑赢CCI指数，精铝产品与军工产品销量双创历史最优水平；充分发挥园区链长优势，全年再生铝回收利用总量达5.36万吨；高纯铝、合金两事业部实施契约化承包经营，均超额完成年度目标。
　　全面推进做实全要素对标，全年与行业和内部先进企业开展专项对标79次，形成最佳实践案例20个；制定“赶超标杆100项措施”和“七提七降”专项工作方案，全年超额完成既定追标任务。将电解系列“五标一控”管理向辅助工序辐射拓展，健全“一级管控”“两级评判”和“区域负责制”管理模式，推行“一级督查、两级自查”系统化精细化管理，工艺技术指标得到明显改善。
　　强化科技引领作用，加强与相关高校、科研院所的产学研合作，形成以电解铝节能降碳和高纯铝为核心层、电解铝智能制造和铝合金等技术分中心为紧密层的“2+5”领域技术中心，成功试验产出5N高纯铝产品，填补中铝空白；500kA系列电解铝石墨化阴极新技术节能试验完成直流电耗“12300”目标，达到行业先进水平；智能工厂1.0版功能使用率达到96%，被国家工信部列入年度智能制造示范试点项目，并组建信息化专业团队、启动智能工厂2.0版升级工作；锚定绿色低碳，完成首批厂区2.12兆瓦分布式光伏项目建成并网发电，实现包铝自给“绿电”突破。
　　2023年，包铝将落实落细中铝集团和中铝股份年度工作会的各项任务，一级做给一级看、一级感染一级干，树立过紧日子思想，强化责任感和危机感，成绩看淡、从零再干，担当作为、奋力奔跑，为中铝建设世界一流企业贡献包铝力量。