4月22日，包头铝业新晋基层管理人员培训班正式启动。本次培训以“管理能力提升”为核心，围绕理论筑基、实践赋能、党性修养三大模块展开，旨在通过系统化培训助力新晋管理人员快速适应角色转变，为推进公司“第三次创业”提供坚实的人才保障。 

人力资源部（党委组织部）相关负责人在开班致辞中要求参训人员：一要立足新起点，勇担新使命，以“实干之心”筑牢发展根基。基层管理人员是公司战略落地的“最后一公里”，更是凝聚团队、攻坚克难的“主力军”。既要当好“领头雁”，在安全生产、技术创新中率先垂范；也要做好“黏合剂”，凝聚团队力量，传承“艰苦创业、顽强拼搏、开拓进取、勤俭办厂”的包铝魂，践行“包铝是我家，幸福靠大家”的命运共同体价值观。二要锤炼真本领，展现新作为，以“工匠之心”锻造专业能力。希望各位学员以“归零心态”投入学习。带着课题学、带着目标练，将知识转化为解决实际问题的“工具箱”，真正做到学以致用、知行合一。三要淬炼硬作风，树立新标杆，以“忠诚之心”引领奋斗力量。基层管理的核心是“带队伍”。要始终牢记：责任重于泰山，严守安全环保红线，以“时时放心不下”的担当筑牢防线；实干成就未来，发扬“钉钉子精神”，在生产管理、提质增效中干出实绩；廉洁彰显本色，扣好管理生涯“第一粒扣子”，做忠诚干净担当的表率。    

作为中铝集团北方重要的电解铝生产基地，包头铝业扎实践行“一体两翼三引擎”战略规划，持续优化干部队伍结构，新提拔基层管理人员中“90后”“95后”占比显著提升。此次培训聚焦绿色转型、智能化升级等战略需求，系统提升学员在目标管理、团队建设、风险防控等领域的综合能力。依托中铝党校和包头地区“三地四校”教学科研合作共建联盟平台，邀请区内外高校专家、党校讲师及公司业务骨干授课，旨在解决本领恐慌、提升企业核心竞争力，为包铝基层管理人才队伍建设注入新动能。（杨超宇 文/图）