活动通过实地走访、座谈研讨等形式，与10余家二级单位领导班子开展了面对面安全交流。会议围绕安全工作开展、安全履职、一岗双责、业务与安全协同管理四大核心议题，与各单位负责人进行了深度研讨交流；业务骨干结合典型案例系统分享了安全管理创新实践，针对隐患排查、流程优化、培训体系建设等痛点难点问题开展了靶向式分析；与会各方围绕安全责任边界划分、管理流程标准化等关键问题深入交换意见，现场提炼形成10余项可落地的优化建议。会议要求，各单位要严格对照职责清单逐项复盘、系统梳理安全履职情况，凝聚“安全共抓、责任共担”的协同共识；要锚定“从零开始、向零奋斗”目标导向，将安全责任精准细化到每个岗位、每个环节，切实推动“管业务必须管安全”要求落地见效；要坚持问题导向与实效目标有机统一，通过动态跟踪督办、闭环整改提升工作质效，健全完善安全管理长效机制，全力构建责任明晰、协同高效的现代化安全治理体系，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。