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为系统夯实安全管理基础、深化基层班组建设,加快构建完善的班组“三基”管理体系,扎实推进“平安包铝”创建工作,近日公司组织10名专职安全管理人员与70名基层班组长赴内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司开展对标学习,旨在通过实地交流汲取行业优秀实践,为公司安全管理体系升级与班组效能提升注入新动能。此次对标学习聚焦先进班组管理经验与安全管理模式,学员们先后深入全球最大的单体液体奶生产车间、智能安防监控中心、无菌灌装车间等地,通过数字孪生系统直观了解从原料运输到成品包装的全流程风险防控体系,重点观摩了“5S管理+可视化管理”双轨运行的标准化作业场景,每一处细节都折射出“安全融入日常”的管理智慧。会上,双方人员分析了当前的安全生产形势,识别和评估潜在的安全风险,并分享和推广有效的安全生产经验和做法。同时针对班组管理中存在的安全问题,制定和落实整改措施进行深入探讨。