近日，公司围绕“提升数智化思维，赋能高质量发展”主题，举办第二十八期周末大讲堂——数智化工作论坛。公司党委书记、总经理李志强，人力资源部及装备保障中心（数智中心）主要负责人出席论坛，与数智中心全体成员共同探讨数智化建设的新思路和新路径。

会上，数智中心从整体规划、工作成效、存在不足及下一步举措四个方面展开，汇报了本年度各组在项目管理、软硬件建设及系统运维等多个领域的工作情况和推动企业数字化转型的实践成果。

会议强调，要加快推进核心部件“自主可控”研发，要求相关部门勇于创新、全力突破技术瓶颈，推动替代方案有效落地。

会议指出，公司数智化转型目前已取得初步成效，但仍面临诸多挑战：一方面，数据孤岛问题突出，业务需求不够明确，造成数据价值难以充分释放，技术开发与业务应用之间存在脱节；另一方面，前沿技术与实际业务融合不足，创新能力有待提升。在硬件层面，强磁、高温、高粉尘等复杂工业环境对设备稳定性构成严峻考验，加之业务部门对技术理解有限，导致项目交付周期延长、实施过程中问题频发。网络层面，极端工业环境严重制约5G信号覆盖与传输稳定性，已成为工区数智化推进的关键瓶颈。此外，数智化转型对现有岗位人员能力提出更高要求，目前技术培训覆盖与深度仍存在不足，亟需系统化加强。

会议要求，数智中心要继续发挥探索和创新精神，坚持系统破题、精准施策，进一步凝聚共识、明确方向，制定专项方案并推动落实，确保各项改进措施取得实效。

此次会议不仅是一次经验交流和思想碰撞，更是一次集体智慧的凝聚，同时推动公司数智化转型迈入以数据治理为核心的新阶段。未来，公司将坚持以业务需求为导向，以数据平台为底座，以技术创新为引擎，打通堵点、破解难点，推动数智化从“有形”走向“有效”，真正实现以技术赋能业务，助力公司高质量发展迈上新台阶。（王威龙 郭宇博 郎亚男 文/图）