为适应行业变革，筑牢管理根基，近日生产指挥中心组织专项培训，系统宣贯解读公司电解工艺管理细则，物资保障中心、品质管控中心和各电解厂相关负责人参加培训。

此次培训聚焦"标准执行、责任压实、动态优化"三大目标，重点提升电解生产领域专业管理人员的合规意识和制度执行能力，为公司电解工艺管控水平的提升奠定了坚实基础。

本次宣贯详细阐释了生产指挥中心和各电解厂在电解工艺管理中的具体职责。生产指挥中心作为牵头部门，承担着组织工艺路线和技术标准制定、优化及监督执行的重要任务，同时负责建立工艺分析评价和风险预警机制。各电解厂作为管理主体，需严格执行公司的工艺路线、技术标准和操作标准，做好工艺技术条件参数的测量记录以及设备设施的管理维护，确保各项工作质量达标。

在生产运行和工艺管控方面，根据指标异常程度，分别由各电解厂、公司生产指挥中心和中铝股份生产质量管理部进行管控。此外，还对生产指标波动报告机制、数据真实性保障机制、在产铝合规管理要求、新技术新产品新工艺试验推广应用以及原料启用合规流程等内容进行了细致解读，确保电解生产领域各级专业管理人员对各项程序要求有清晰的认识。

下一步，生产指挥中心将通过建立数字化的工艺变更审批流程、引入异常指标自动预警技术和强化监督考核机制等措施，不断优化制度执行的管理路径。（崔泽龙/文  郭玉龙/图）