近期，公司举办周末大讲堂第十一期培训。公司领导张瑞忠、马建宁、陈善永、总法律顾问魏高杰、副总工程师王宝信，各单位部门主要负责人、安全主管、主体车间主任参加培训。

本期培训由生产指挥中心主讲分享。生产指挥中心总调模块主管杨杰首先对习近平总书记应急管理重要论述进行阐述和解读，并从我国应急体系的建设历程、基本经验、应急管理的必要性三个方面对企业生产应急管理体系与知识进行了讲解。同时，杨杰对公司应急管理机构职责，应急预案、物资、队伍管理进行了说明。为让参会人员更直观的了解事故发生原因，杨杰通过事故案例详细阐述预防事故和应急准备的策略，并对公司优化应急管理提出了建议。

会议强调，一是从根源上抓好应急管理工作，认真梳理完善应急预案；二是加强应急物资管理，做好应急物资储备和点检；三是认真做好应急演练，培养员工遇到事故事件能快速处置的能力，防止事故扩大；四是利用科技手段推动应急平台建设；五是应急管理人人参与、人人负责，各单位、各部门要重视应急管理工作，切实保障公司生产安全平稳运行。（杨旭/文图）