2月3日，公司召开例行早调会。根据当前疫情防控的形势和要求，公司决定今后一个时期，将早调会、每周工作例会、防疫工作会三会合并召开，相关工作一并汇报研究、一并安排部署，尽可能减少人员聚集，既打好疫情防控阻击战，又有序做好生产经营工作。

董事长、党委书记田明生，总经理、党委副书记韩效义，公司领导石长存、许晶、高宝堂，各单位和部门负责人参加会议。

田明生董事长指出，在这场严峻的疫情防控阻击战面前，所有干部都要做到守土有责、守土担责、守土尽责，做到头脑清楚、责任明确、心中有数。要看好自己的门，所属区域有没有外来人员，外来人员具体什么情况，等等，要做到了如指掌。要管好自己的人，对所属区域人员有无异常，是否与疫区人员有过接触，等等，做到了如指掌。各级干部要坚持走动式管理，到实地、查实情，了解掌握真实情况，检查措施落实情况。

田明生董事长提出三点要求。一是说真话、办实事。疾风知劲草，烈火见真金，各级干部要积极主动作为，亲力亲为干事，把疫情防控情况查清查真，大数和细节都要搞清楚、搞真实，不能一问三不知、一推三丈远，同时要把各项防控措施真正落实到位，特别是对职工遇到的困难问题切实解决好。二是讲大局、讲配合。打好疫情防控阻击战，既要守好自己的一亩三分地，也要讲包铝这个大局；既要各自为战，也要讲究配合。要相互支持、密切协同、做好衔接，共同打好包铝防控阻击战。三是自力更生、把事办成。目前，口罩等防护物资非常紧张，公司正在积极筹措，同时各单位也要精打细算、做好计划，立足自身、想方设法，共同解决努力好物资保供问题。

田明生董事长要求，针对当前形势，生产经营工作要按照中铝股份卢东亮董事长的要求，重点抓好“两保一防控”，即：保疫情防控、保生产平稳，防范重大风险。要确保氧化铝、电煤、阳极等生产资料的保供，留足余量、及时预警，及早采取措施，加大与政府沟通协调力度，确保稳产满产。项目建设、电厂检修等关键保障人员要及时到位，到位后首先按要求采取隔离措施，隔离期满后返岗工作。

韩效义总经理就近期具体工作提出要求。一是各单位应急物资要实事求是上报计划。二是电解分厂近期缺员问题要努力想办法加以解决。三是高纯铝产品外运问题，要加大与铁路运管部门的协调力度，确保产品销运。四是针对近期刨槽人员不足问题，要研究顶替办法。五是对部分在职不在岗人员要密切关注，纳入日常管控，不能发生失控现象。六是各生产单位吃饭和洗澡等环节，要采取弹性措施，错峰进行，尽可能避免人员聚集。七是要对在家隔离人员情况做实，并建立防控台账，近期安排休假人员要办理休假手续。八是安全环保健康部明确佩戴口罩的场所和范围。九是特殊时期，有食堂的单位要就近支持没食堂单位员工的就餐问题。十是加强通勤车的消毒和管理，确保上下班职工的安全防疫。十一是各单位要按照公司下发的防控通知及补充通知的要求，如实做好疫情统计上报和摸排，始终确保情况明、底数清。