为深入推进全要素对标工作，9月9日至11日，党委书记、执行董事蒲铭亲自带队，组织生产、装备、电厂、人力资源等部门相关人员一行7人，赴内蒙古锦联铝材有限公司和霍煤鸿骏铝电有限责任公司进行对标学习。

出发前，蒲铭强调，走出去学习机会难得，要沉下心认真学习，弯下腰全面对标，对标不只是结果对标，更要对机制、对管理、对流程、对工艺，真正学习先进企业的最佳实践方法。

考察调研期间，蒲铭一行现场观摩了电力、电解、炭素、质检等生产管理系统，与两家单位领导及各业务领域工作人员进行座谈，从电解管理、电厂运行、生产和管理指标对标、装备管理及人力资源管理等方面，详细了解各企业的工作思路、具体做法、工艺指标以及技术创新等方面的情况。

      通过考察交流，开阔了视野，启发了思路,也找出了包铝在工艺管控等方面还存在精细化不够、能源结构调整步伐较慢、智能化制造提升不足、人力资源管理思路不宽等问题下一步，公司就有关单位、部门将经常性地走出去对标，切实将触动和启发融合到实际工作中，转变作风、开拓思路，加大改革创新力度，加快追赶先进的步伐。（人力资源行政部）