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1月27日,包头铝业一届五次职工、会员代表大会暨2022年工作会议隆重召开。公司领导蒲铭、韩效义、石长存、乔元刚、王际清、李国维,高级专务杨永亮及主席团其他成员在主席台就座。中铝物流、天成铝业、铝能清新、森都碳素相关负责人作为特邀代表出席会议。党委副书记、工会主席石长存主持大会。
会议在雄壮的国歌声中开幕。党委书记、执行董事蒲铭摘要传达中铝集团党组书记、董事长姚林在中铝集团一届五次职工代表大会暨2022年度工作会议上的讲话精神及中铝集团党组成员、副总经理,中铝股份党委书记、董事长刘建平在中铝股份工作会议上的讲话精神。纪委书记王际清传达中铝集团党组副书记、总经理刘祥民在中铝集团一届五次职工代表大会暨2022年度工作会议上的讲话精神,副总经理茹文松传达中铝股份党委副书记、总裁朱润洲在中铝股份工作会议上的讲话精神。
会上,党委副书记、总经理韩效义作了题为《以新理念应对新常态 以新担当展现新作为 开启包铝再造新优势的高质量发展之路》的工作报告。报告从六个方面回顾了2021年工作。
一是狠抓价值创造,经营业绩再创新高;
二是狠抓生产平稳,勤作为应对新常态;
三是狠抓一流建设,企业管理创佳绩;
四是狠抓管理改革,经营活力不断迸发;
五是狠抓难题破解,新发展路径更加明晰;
六是狠抓底线思维,筑牢风险防范堤坝。
报告分析了2022年面临的风险和机遇,提出2022工作总体目标:紧紧围绕“打造中铝集团重要战略支撑点”的定位,牢牢把握“聚焦战略、提升管理、改革创新、稳健发展”工作主线,夯实“一体”,做强“两翼”,聚力“三引擎”;强化系统思维,以全要素对标为抓手,以指标提升改善为着力点,突出价值导向,确保成本竞争力重回中铝电解铝板块第一方阵;加大科技研发投入,节能降耗减碳,持续推进三项制度改革,构建以用能结构改善为核心的新发展格局;强化内部管理,防范各类风险,在包铝高质量发展之路上稳健奔跑。报告还提出生产经营、运营管理和风险防控目标。
报告指出,2022年要做好六项重点工作。
坚持稳字当头,确保生产运行高效有序。
要强化电力保障,稳定生产秩序,推进“五标一控”。
坚持绿色发展,持续抓好节能降碳工作。
要强化设备精益化管理,完善能源体系,提升自动化水平。
坚持守正创新,确保经营管理持续优化。
要以实效增强核心竞争力,以价值创造引领高质量发展,充分彰显党建强企作用,优化提升现场管理。
坚持深化改革,确保企业高质量发展。
要树立用人“风向标”,释放活力“争一流”;用好绩效“助推器”,跑出“新速度”;绘好干部“新蓝图”,选好“领头雁”。
坚持战略引领,确保新时期再造新优势。
要推进项目建设,加快中铝电解铝基地建设步伐;依靠创新驱动,促进产业转型升级;践行质量理念,擦亮包铝“BTL”金字招牌。
六是坚守三条底线,推进法治包铝建设。
石长存作了题为《服务中心大局 心系职工群众 团结动员全体职工为公司内涵式高质量发展建功立业》的工会工作报告。(赵冲/文 乌兰布赫/图)