开局关系全局，起步决定后势。2022年对包铝是非常关键的一年，必须发扬“起步就是冲刺、开局即是决战”的战斗精神，确保赢在起跑、冲在开局、拼在当下。为此，今年以来公司进一步牢固树立“大电解”理念，把电解生产高效平稳运行、实现稳中求优作为生产经营的重中之重，深入开展全要素对标，狠抓标准化管控，努力在开局之际以全系列满产状态，全力以赴冲刺年度奋斗目标。截至目前，包铝全系列1320台电解槽基本实现满产目标，展现了令人非常鼓舞振奋的开局大势。

　　公司紧盯任务目标，把牢“稳产增产”这个关键，推行电解生产扁平化管理，集中一级管控，严格把控大修质量，建立“一级管控”“两级评判”和“区域负责制”管理模式，对5个电解系列不同槽型推行电解槽分类管理，保障电解生产安全稳定运行。紧紧围绕“新槽一步到位，老槽逐步改善”的原则，对新槽全面推进工艺标准化管理，工艺技术条件合格率实现全面受控；老龄槽按照五个阶段工艺标准逐步改善。同时，公司每周对全系列电解槽进行标准化操作大检查，强化操作标准管控，为全电解系列实现基本满产创造了有利条件。

　　在实现电解全系列满产的基础上，公司坚持稳字当头、稳中求优，逐步将电解系列生产运行调整优化到更优区间状态。持续推进全要素对标，抓实抓细、逐项落实100条对标措施中的25条电解措施，落实责任人、任务节点，做到以日保周、以周保月、以月保年。持续深化“五标一控”管理模式，重点加强电解质水平、铝水平、槽温、分子比四项工艺参数管控力度，推动生产标准化落地；围绕电解全流程制定各项管控标准，新增各类辅助工序标准，并制定或重新修订5个电解系列、10种槽型、25项技术标准和26项操作标准，确保电解生产稳定有序。特别是加大工艺管控力度，设立《工艺管控模块重点工作清单》，明确责任人，制定项目完成时间节点，每项由专人负责日常跟踪，有效提升了精准管控能力。

　　统计显示，今年以来，包铝电解系列各项指标得到显著优化提升。1月份，包铝、华云原铝液交流电耗环比分别降低129kwh/t和138kwh/t，电流效率环比分别提升0.8%和1%，阳极毛耗环比分别降低6.5kg/t和6.4kg/t，制造成本环比分别改善2539元/吨和1069元/吨，包铝全面深入推进管理改革、全要素对标、质量提升等工作的综合实效在电解生产经营方面得到了集中有力的体现。

　虎年虎气，虎虎生威。包铝将发扬踏实勤奋的韧劲和永不服输的拼劲，以全系列满产的状态，以人人争当桨手的担当，全力冲刺全年奋斗目标任务，在推动包铝高质量发展上书写更加精彩的答卷。（贺自强  乌兰布赫  王子骁）