七步法、八不准、两个刚性措施

   七步法是指承包商管控的七步法：设定安全底线、评估安全能力、签订安全协议、进行安全培训、进行安全技术交底、强化现场监督、落实考核。、

    八不准是对建设项目的八不准：不具备相应资质和安全能力的单位，不准中标项目；业主、施工、监理安全责任不清晰的，不准开工；项目经理必须具备相应资格和能力，未经报批同意的，不准随意更换；施工单位未配备安全管理人员的，不准开工；施工人员未经培训考核合格的，不准进场施工；施工人员不清楚安全技术交底内容的，不准施工；危险性较大工程安全专项方案没有讨论通过的，不准施工；施工现场未达到《中铝集团施工现场安全底线标准》要求的，不准施工。

    两个刚性措施：凡是集团工程施工项目的的招标、必须把承包商的安全管理能力是否达到要求作为一个否决项，而不是仅仅作为一个权重参与的评分项，各级安全管理部门要参与工程施工项目招标，对承包商安全管理能力审核把关，实行一票否决。凡在集团承担业务的非中铝系统的承包商，在一个年度内发生一般工亡事故的，列入黑名单，三年内不准中标集团项目；发生较大以上工亡事故的，永久列入黑名单，不能再中标集团项目。