4月23日，包铝党委理论学习中心组进行今年第9次专题学习，学习内容为《合规管理》。党委书记、董事长田明生，党委副书记、总经理韩效义，党委副书记、工会主席石长存，党委委员、财务总监乔元刚，党委委员、副总经理许晶，党委委员、纪委书记王际清，公司人力资源行政部、党群工作部、纪检监察（审计）部负责人参加学习。

田明生书记主持学习会。此次学习由公司人力资源行政部高级业务主管、法律事务模块主管王新主讲，他从什么是合规、合规管理的发展历程、应当合那些“规”、谁来合规、合规管理职责分工、合规管理重点、合规管理的运行、合规管理保障及公司合规管理工作进展九个方面，进行详细讲解。

合规管理是指以有效防控合规风险为目的，以倡合规管理经营价值观为导向，以企业和员工经营管理行为为对象，开展包括制度制定、合规培训、风险识别、评估预警、合规审查、考核评价、监督检查、责任追究等有组织、有计划的管理活动。据了解，2015年4月，中铝集团印发了《关于全面建设法治中铝的指导意见》；2019年6月，印发了《中国铝业集团有限公司合规管理办法》。包铝高度重视合规管理工作，同年7月，印发了《关于全面开展合规管理的工作安排》的通知，对公司合规管理工作作出部署和安排，成立了由韩效义总经理任组长的公司合规管理领导小组，对中铝《合规管理办法》及包铝工作安排进行了解读和宣贯，确定了各业务主管单位合规管理员，对公司所涉部分法律法规进行了收集整理。

学习会上，公司领导进行了讨论。党委副书记、总经理韩效义指出，通过此次专题学习，提高和拓宽了对合规管理的认识。近期要对公司各二级单位、部门负责人进行一次合规管理的专题培训学习，进一步提高各级管理人员的思想认识，指导做好下一步合规管理工作。

田明生书记指出，近期中铝集团召开了法治合规专题会议。此次公司党委中心组进行合规管理专题学习，旨在以此全面系统地了解和掌握合规管理的内容和要求，提高公司高层对这项工作的认识，强化对合规管理的部署和措施。一是合规管理怎么做？合规管理涉及内容很多，但是有章可循，概括来讲，就是“专家制定制度，常人执行制度；专家制定模板，常人执行模板”，确保最大程度上避免违规。二是违反规定一定要严肃追责。三是在认真研究《中国铝业集团有限公司合规管理办法》等制度的基础上，尽快搭建包铝的合规管理的机构，出台合规管理的制度，制定合规管理的工作规划。四是借鉴卓越绩效管理的经验，发挥“知识管理”的作用，搭建大数据平台，将公司法律法规进行连接，利用该平台进行合规管理的审核，提高管理效率效能。五是公司高层要继续学习合规管理的相关文件、制度和要求，进一步提高对合规管理的认识。六是公司高层要有意识地抽查各自分管领域工作的合规管理情况，以点带面，发现违反合规管理的事例立即进行讲评，加强宣贯和强调。要加强防范具体操作人员的个人造假给公司带来的风险，“名为治平无事，其实有不测之忧”，对这种风险要未雨绸缪、加以防范，发现问题坚决予以严惩。（贺自强）